【質(zhì)量強(qiáng)企 行穩(wěn)致遠(yuǎn)】經(jīng)緯紡機(jī)下屬企業(yè)召開2024年質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)布署質(zhì)量工作

高耀東指出，目前市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，新簽合同來之不易，各單位要以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)安全”質(zhì)量管理理念，嚴(yán)格踐行“三零 ”質(zhì)量文化，提升全員質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，打造公司高端品牌。

鄧靖對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一要高度重視、精心策劃，“質(zhì)量月”活動(dòng)能否開展好，取決于各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重視程度，要全面部署、精心策劃，按照文件要求組織開展好特色活動(dòng)。二要積極主動(dòng)、全員參與，各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)作用，積極動(dòng)員職工參與到活動(dòng)中，提升全員質(zhì)量意識(shí)，形成全員重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。三要嚴(yán)控過程，保證效果，嚴(yán)格落實(shí)“九個(gè)一”質(zhì)量要求，對(duì)標(biāo)文件要求，深入開展質(zhì)量自查整改工作，確?；顒?dòng)效果。四要?jiǎng)?chuàng)新探索，提升高度，結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，多部門聯(lián)合創(chuàng)新落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理，通過獎(jiǎng)懲分明的質(zhì)量篩選工作，提升各生產(chǎn)單位質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)和全員質(zhì)量自檢意識(shí)，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。

質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)主持會(huì)議，解讀了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并強(qiáng)調(diào)：一要完善質(zhì)量制度，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、三檢制等進(jìn)行檢查，梳理檢驗(yàn)流程，筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。二要提升質(zhì)量意識(shí)，宣揚(yáng)質(zhì)量文化。圍繞“我身邊的質(zhì)量故事” 專題活動(dòng)要求，充分發(fā)掘身邊的質(zhì)量人物事跡，大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化。

9月3日，經(jīng)緯新技術(shù)召開了公司年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)段洲萍主持，公司管理層、中層干部及在京職工參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)緯新技術(shù)公司技術(shù)質(zhì)量管理室高級(jí)經(jīng)理陳兵首先傳達(dá)了上級(jí)單位關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，對(duì)企業(yè)2024年質(zhì)量月活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫，解析了“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，鍛造卓越品質(zhì)”的核心主題，并向全體員工發(fā)出倡議，號(hào)召大家積極參與“九個(gè)一”質(zhì)量主題活動(dòng)，在為期一個(gè)月的全面質(zhì)量提升活動(dòng)中為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出崗位貢獻(xiàn)。

經(jīng)緯新技術(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)段洲萍對(duì)開展好質(zhì)量月活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為立業(yè)之基；二是為確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，各部門需切實(shí)執(zhí)行專項(xiàng)工作計(jì)劃；三是鼓勵(lì)員工自我評(píng)價(jià)，明確工作中的改進(jìn)方向；四是倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，運(yùn)用質(zhì)量工具，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升與企業(yè)效益雙贏。

經(jīng)緯新技術(shù)總經(jīng)理王堅(jiān)在總結(jié)發(fā)言中對(duì)今年的質(zhì)量月活動(dòng)寄予厚望。他強(qiáng)調(diào)：九月份全國(guó)質(zhì)量月現(xiàn)已正式啟動(dòng)，公司上下需高度重視，精心組織，確保活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，他提出五點(diǎn)工作要求：一是要面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“質(zhì)量為先”的原則，不斷追求卓越；二是善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，積極解決各類質(zhì)量問題；三是深入剖析實(shí)際案例，精準(zhǔn)識(shí)別并管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；四是全面審視并優(yōu)化管理、設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造等流程，提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理；五是構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化，形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。

與會(huì)同志們紛紛表示：要以本次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，共同努力、重點(diǎn)發(fā)力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新上雙提升，爭(zhēng)做推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)和振興紡機(jī)的排頭兵和突擊隊(duì)！

9月5日，宜昌紡機(jī)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開。公司總經(jīng)理聶儉、副總經(jīng)理張丕華、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃曉珊及相關(guān)部門中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)主要內(nèi)容、具體要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。本次活動(dòng)主要圍繞“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”主題展開，將通過一系列有針對(duì)性的活動(dòng)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管控制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理創(chuàng)新，全面提升質(zhì)量水平?；顒?dòng)內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查、案例分享等多個(gè)方面，力求從不同角度推動(dòng)公司質(zhì)量工作全面進(jìn)步。

張丕華在講話中指出，本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，我們?cè)谒枷肷弦岣哒疚唬浞终J(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性，開展“質(zhì)量月”活動(dòng)切忌形式主義，工作一定要落到實(shí)處，各部門要圍繞活動(dòng)主題，系統(tǒng)梳理當(dāng)前存在的實(shí)物質(zhì)量問題、客戶痛點(diǎn)問題及流程管理問題等，進(jìn)行集中剖析整治，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)沒有終點(diǎn)的持續(xù)過程，我們不僅要在“質(zhì)量月”期間關(guān)注質(zhì)量，更要將這種精神貫穿于日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。

聶儉強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是品牌信譽(yù)的基石，是客戶滿意的保證，更是我們每一位員工的責(zé)任和追求。全體員工務(wù)必高度重視，積極踴躍參與，認(rèn)真扎實(shí)踐行。一是始終把客戶滿意度放在首位，傾聽客戶聲音，收集客戶反饋，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化；二是發(fā)揚(yáng)跨部門的協(xié)同合作精神，在質(zhì)量管理中相互學(xué)習(xí)、相互支持，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、理解和貫徹，共同解決質(zhì)量問題，共同提升質(zhì)量水平；三是注重“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效，將各項(xiàng)活動(dòng)成果真正轉(zhuǎn)化為提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)客戶滿意度的實(shí)際行動(dòng)；四是不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理效率，為公司發(fā)展注入源源不斷的新活力。

為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，凝聚質(zhì)量共識(shí)，共促質(zhì)量提升，9月2日，無錫專件召開2024年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)。無錫專件領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心部分成員參加了會(huì)議。

會(huì)上，無錫專件紀(jì)委書記、副總經(jīng)理黃華傳達(dá)了上級(jí)集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)的指示精神和活動(dòng)要求，對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫并作動(dòng)員講話。他指出，各部門、分廠要重點(diǎn)關(guān)注今年以來重復(fù)發(fā)生、防錯(cuò)失效等質(zhì)量問題的原因分析，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝源頭著手，注重糾正、預(yù)防措施落實(shí)的及時(shí)性和有效性；要對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行月度匯總并分析反饋，以部門、班組為單元組織開展QC活動(dòng)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；要對(duì)質(zhì)量意識(shí)再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量問題再梳理，讓每一位員工真正知道自己的質(zhì)量責(zé)任；要加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，建立完善以質(zhì)量為核心，以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)制度，構(gòu)建符合質(zhì)量提升改進(jìn)方向的激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化在崗人員的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)水平的持續(xù)提高。

質(zhì)量部部長(zhǎng)李世芳對(duì)此次“質(zhì)量月”開展的群眾性活動(dòng)之“我身邊的質(zhì)量故事”、“九個(gè)一”主題等專題活動(dòng)進(jìn)行了宣貫。

無錫專件黨委書記、總經(jīng)理盧錫鳴圍繞“回顧典型質(zhì)量問題 以點(diǎn)帶面落實(shí)糾正”作總結(jié)講話。他要求，一是要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，借力ISO、兩化融合體系等內(nèi)外審，統(tǒng)計(jì)近年來客戶投訴、內(nèi)外部質(zhì)量問題典型案例，開展“回頭看、抓典型”，切實(shí)以點(diǎn)帶面的對(duì)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題持續(xù)開展根源分析、總結(jié)和檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三檢”落實(shí)到位、提高全體員工工作質(zhì)量，來杜絕低級(jí)質(zhì)量問題，通過一系列的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、工藝完善、工藝突破、精益項(xiàng)目改善來解決工藝能力方面不足造成的高級(jí)質(zhì)量問題；三是要樹立全員“大質(zhì)量”的概念，真抓實(shí)干，聚焦質(zhì)量管理難點(diǎn)，真正把企業(yè)的質(zhì)量治理提升工作做好、做實(shí)。

9月期間，無錫專件將圍繞上級(jí)集團(tuán)“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”的“質(zhì)量月”主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展豐富多樣的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，做好產(chǎn)品，做優(yōu)服務(wù)，共建質(zhì)量強(qiáng)企。

沈陽(yáng)華明積極響應(yīng)上級(jí)集團(tuán)“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，鍛造卓越品質(zhì)”主題活動(dòng)要求，2024年9月4日召開了質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由沈陽(yáng)華明質(zhì)量管理者代表王琦主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各部門骨干員工參加。

質(zhì)量管理者代表王琦對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排，對(duì)“第三屆全國(guó)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新大賽”、“九個(gè)一”主題活動(dòng)等進(jìn)行了部署，對(duì)新成立的“鋼鐵衛(wèi)士—質(zhì)量檢查小組”提出了具體工作要求，強(qiáng)調(diào)要將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)視為企業(yè)全面管理提升的機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性作用。

啟動(dòng)會(huì)上，沈陽(yáng)華明總經(jīng)理?xiàng)盍⒓覐?qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。對(duì)于本月同步開展的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，楊立家指出，全體員工要正確認(rèn)識(shí)本次認(rèn)證工作，要對(duì)青島分公司目前的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行全面的梳理和指導(dǎo)，使企業(yè)各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。為實(shí)現(xiàn)振興紡機(jī)三年行動(dòng)目標(biāo)、捍衛(wèi)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈安全、提升全面質(zhì)量努力奮斗。